Zarządzanie strategiczne to wędka a nie ryba - Rozmowa z Anną Wójcik i Wojciechem Przybylskim
res publica nowa | Maciej Kisilowski | 26.06.2017 "Nasze kraje powinny aspirować nie do wzrostu, jaki satysfakcjonuje rozwinięte gospodarki Europy Zachodniej, ale do zamknięcia przepaści zamożności ze średnią Europy Zachodniej w ciągu jednego pokolenia. Chodzi tu zatem o wzrost bardzo dynamiczny, podobny do tego, który zdarzył się w Irlandii czy Korei Południowej – od 6 do nawet 9-10% per capita." |
||
Urzędnicy mogą być motorem zmian - Opinia
Rzeczpospolita | Izabela Kisilowska | 19.06.2017 r. "Na całym świecie instytucje sektora publicznego traktowane są często jako „agenci zmian" wprowadzanych w różnych obszarach polityki publicznej." |
||
Closing the Wealth Gap in Central Europe - Interview with Anna Wójcik and Wojciech Przybylski Visegrad Inisght | Maciej Kisilowski | 25.05.2017 r. "(...) in Poland, the only way out of the current stalemate may be through creating a basket of mutually supportive regional strategies. A strategy may be written for an area that has common values, popular support for a given development path and of an adequate size for creating a globally attractive innovation cluster."
|
||
Ile zarabia urzędnik? - Komentarz Bankier.pl | 27.04.2017 r. "Biorąc pod uwagę to, jak ważne dla każdego z nas są usługi dostarczane przez sektor publiczny (...) musimy wszyscy zacząć o naszych urzędnikach, nauczycielach, lekarzach czy sędziach myśleć tak, jak o obecnych i przyszłych pracownikach myślą oparte na wiedzy korporacje: wymagać dużo, ale również aktywnie walczyć o talent" |
||
Współpraca Morawieckiego z Gowinem? - Opinia Rzeczpospolita | Maciej Kisilowski, Arkadiusz Radwan, Leszek Stypułkowski | 21.03.2017 r. "Planowana przez ministra Gowina reforma szkolnictwa wyższego może być paliwem dla planu Morawieckiego" |
||
Od królewskiego miasta do królestwa outsourcingu - rozmowa z Mariuszem Bartkowiczem |
||
Zmieniaj Polskę, odnoś sukcesy i miej udane życie - Rozmowa z Dariuszem Bugalskim Polskie Radio: Trójka | 20 grudnia 2016 r. "Potrzebujemy czempionów, ludzi samodzielnie myślących. Potrzebujemy ludzi, także w administracji publicznej, którzy nie będą tylko elementami w maszynie."
|
||
Urzędnik nie sługa - Wywiad ze Stefanem Sękowskim Nowa Konfederacja | 7 grudnia – 3 stycznia 2016 r. "Średnia długość urzędowania prezesa firmy z listy „Fortune 500” to 4,5 roku. W polityce urzędowanie trwa mniej więcej tyle samo. Nawet jeśli będziemy mieli świetnych strategów, którzy co parę lat mogą być z różnych przyczyn usunięci, jeśli uznamy, że w czasie, który mają, będą mogli realizować model oparty na priorytetach otoczeni przez ludzi kreatywnych, to kraj będzie szedł do przodu." |
||
Na nowo o sektorze publicznym - Recenzja THINKTANK rekomenduje | 28 listopada 2016 r. "Kultura organizacji w sektorze publicznym w Polsce nie ma najlepszej opinii. Również dlatego praca w tym obszarze uważana jest za mało prestiżową. Zupełnie niepotrzebnie – jak piszą autorzy, zarządzanie w administracji to przecież wyjątkowa szansa na zmianę otaczającej rzeczywistości. Aby ten proces umożliwić, warto sięgnąć po Administrategię (...) Ważna, bo: daje narzędzia do zarządzania w administracji"
|
||
NIEZALEŻNY PORTAL KSC |
Administrategia - Recenzja Niezależny Portal KSC | 27 listopada 2016 r. "Na pewno to pozycja wartościowa dla wyższej rangi menadżerów publicznych. Tych, którzy mają przestrzeń do satysfakcjonującej kariery. (…) Menadżerowie niższego szczebla będą mogli zastosować się do znacznie mniejszej ilości rad dawanych przez państwa Kisilowskich. Chociaż przy odrobinie wysiłku i pomysłowości można większość z nich zastosować w ograniczonej formie."
|
|
Przetrwać w dobie Trumpa - Opinia Rzeczpospolita | Maciej Kisilowski | 10 listopada 2016 r. Niezależnie, co byśmy zrobili, bilans ewentualnego osłabienia obecnego transatlantyckiego ładu będzie dla nas jako kraju bardzo niekorzystyny. Jeśli jednak chcemy uniknąć narodowej katastrofy a także wykorzystać pewne szanse, które taki scenariusz nam otwiera, musimy domagać się od naszych polityków jasnej strategii dla kraju."
|
||
Central Europe's Strategy in the Age of Trump - Opinia EurActiv | Maciej Kisilowski | 9 listopada 2016 r. "In such an uncertain world, there will simply be no place for crony management of state-owned enterprises or for dismissing millions of educated, creative citizens as politically inconvenient “enemies.” Critical areas of governance will require all available talent. In the safety of the liberal world, purging experts to make space for political loyalists is, by and large, an aesthetic problem. In the Trump Age, however, it may become an existential one."
|
||
Koniec ze służbą publiczną – Wywiad z Radosławem Korzyckim Tygodnik Powszechny | 6 listopada 2016 r. „Kiedy korzystamy z usług profesjonalnych, stawiamy na wiedzę i talent, a niekoniecznie na służebny etos tych ludzi. I tak samo musimy zacząć podchodzić do urzędników.”
|
||
Jak zrobić karierę, a przy okazji coś dobrego dla kraju - Recenzja Gazeta Wyborcza | Witold Gadomski | 3 listopada 2016 r. "Wspólnie napisali niezwykłą książkę. (...) Kisilowcy wierzą, że kariera urzędnika może być satysfakcjonująca i zależeć przede wszystkim od jego aktywności."
|
||
Jak osiągnąć sukces osobisty zarządzając w administracji publicznej? – Rozmowa w programie Programowanie na Tak! z Wiesławą Dróżdż Programowanie na tak! | 27 października 2016 r. "Naprawdę z czystym sercem polecam... Nie słyszałam do tej pory, że w ogóle [ktoś] myśli o indywidualnej satysfakcji w administracji. (...) Rzeczywiście czas na zmianę i wprowadzenie nowej strategii".
|
||
Administrategia jest sexy! - Recenzja Dziennik Gazeta Prawna | Rafał Woś | 21 października 2016 r. „Po trzecie wreszcie, książka Kisilowskich jest praktycznym poradnikiem oraz dobrej jakości literaturą motywacyjną dla samych ludzi administracji. Jeśli tylko ludzie pracujący w urzędach centralnych, samorządach i innych instytucjach publicznych zechcą po nią sięgnąć, to prędko odkryją, że było warto. W przeciwieństwie do tłumaczonych co jakiś czas zagranicznych podręczników, znajdą tu opowieść mocno osadzoną w nadwiślańskiej kulturze organizacyjnej i politycznym kontekście"
|
||
Jak zarządzać w administracji publicznej? „Motywacyjna żyła złota jest głęboko schowana” - Rozmowa z Grzegorzem Chlastą Radio dla Ciebie | Poranek RDC | 11 października 2016 r.“Żeby ludzie dobrze pracowali, muszą przede wszystkim lubić swoją pracę. Nasi urzędnicy również będą to robić, jeżeli stworzymy mechanizmy, w ramach których zamiast ich dołować, będziemy motywować i przekonywać, że ich praca jest bardzo wartościowa dla społeczeństwa.
|